供應鏈

  • Supply Chain
  • 追求最佳化的成效

    供應鏈管理一般始於產品的設計、開發、採購、製造、業務、行銷、最終配送到客戶手上。現今隨著能源價格攀升,運輸成本不斷提高,供應鏈管理的改善便成了重要的議題。

    身為製造領域的專家,您必須著重於降低製程的複雜度;身為採購專家,您需要確保供應商可以準時交貨,並提供合理價格及品質。身為物流專家,您必需使各項物流活動實現最佳的協調與配合,以降低物流成本,提高物流效率和經濟效益,同時還要符合 TS 品質管理標準。

    立即發揮影響力

    • 建構供應鏈管理之流程最佳化,確保為客戶提供高品質產品,您的付出將贏得客戶忠誠 度,並打造成功的企業形象。
    • 注意跨領域和跨企業的合作細節,將有助於達成目標。您透過整合不同的管道來改善整個供應鏈的運作效率。
    • 
    您的專業技能與優良之領導力是優化供應鏈的基石,從而改善服務水準,節省營運成本。

     

     

  • Jean-Sebastien,供應鏈工程師

    Jean-Sebastien 的主要工作是將創意用於客戶的最終產品,讓客戶可以看到具體的節能成效。

丹佛斯社群網站

觀看最新資訊

並與我們交流